一是聚焦主责攻坚，精准保障项目交易落地。紧扣见证与服务核心职责，优化交易服务模式，通过开辟绿色通道、前置主动服务、延伸标后服务链条等措施，高效保障全市重大产业项目、民生实事项目高效完成交易。稳步推进我市限额标准以下工程建设项目招标投标平台建设，成立专项工作专班，常态化开展会商机制。深化投标保证金管理数字化改革，上线投标保证金错账处理系统，实现错账业务线上闭环管理，取缔线下人工退还模式，进一步规范投标保证金管理。

二是聚焦规范建设，筑牢阳光交易底线。稳步推进房屋市政领域招投标规范化、标准化升级工作，严格落实招标文件、工程量清单新范本，严格执行招标文件提前公示制度，规范公示流程与操作标准，确保招投标全过程公开透明、合法合规。扎实推进各类专项审计、督查整治任务，高效配合全省工程建设领域规范管理和风险防控情况专项审计调查、招投标领域突出问题系统整治等重点工作，顺利完成无锡市数据局“双随机、一公开”检查，持续净化交易市场环境。

三是聚焦机制重塑，深化远程评标改革。落实省发改委相关工作要求，对符合法定规模标准的工程建设项目，全面推行远程异地评标模式。开展远程异地评标“工位制”运行改造，对照国家标准升级改造评标场所，配备降噪耳麦、高清摄像头等设备，建成10个以上支持跨省远程异地评标的评标工位。实行专人专班保障机制，全程负责远程异地评标统筹保障、协调对接、应急处理等工作。上半年累计完成长三角远程异地评标项目54个（其中主场项目38个，副场项目16个），有效盘活区域专家资源，护航评标过程公平公正。

四是聚焦数字赋能，升级智能交易新体系。持续深化智慧交易场景应用，启用AI辅助常态化开展招标文件合规性检测，全覆盖开展错敏词检测、条款合规性检测以及招标文件表述一致性检测等关键环节，以数字化手段筑牢招标文件合规防线，推动公共资源交易服务向标准化、数字化、智能化升级。