2025年上半年，市公共资源交易中心以数字化转型为引领，全面推进工程建设交易服务提质增效。

一是构建交易管理新体系。深化公共资源交易平台整合共享，圆满完成“一市一平台”改革，采用无锡市建设工程统一招投标系统；启用省公共资源交易经营主体信息库系统，切实降低市场主体制度性交易成本；完成第二批全国移动CA互认对接工作，打破区域间数字证书使用壁垒，提升招投标活动的便利度。

二是打造智慧监管新模式。着力推进智慧数据分析平台开发建设，围绕交易规模、项目类型、投标主体等多个维度，通过对项目画像、专题画像、主体画像等进行深度需求分析，平台建成后将为交易态势研判、政策效果评估、风险预警防控提供强有力的智能化工具。

三是拓展区域合作新格局。借助数字化手段，常态化开展远程异地评标工作。1-6月，中心共实施长三角远程异地评标项目42个，其中主场项目30个，副场项目12个，有效促进评标专家资源的区域共享；积极拓展远程异地评标合作网络，先后与河南省新郑市、山东省东明市、安徽省肥西县等城市签署远程异地合作协议，推动公共资源交易跨区域的协同发展。