2023年12月份以来，江阴市公共资源交易中心完成中医院异地搬迁政府采购项目43项，类别涵盖各类医疗设备、物业后勤、办公家具、医疗家具、信息智能化、厨房设备等，预算金额1.64亿元，中标金额1.47亿元，节约率约10.37%。

一是主动对接，打好“暖心服务牌”。成立专项工作专班小组，每周开展专项工作推进协调会议，持续提升专班工作小组业务效率和水平；开设民生实事项目绿色通道，深挖主动服务、靠前服务意识，建立提前介入、优先保障、一对一服务、容缺受理等特色制度，进一步优流程提效率，确保项目按时完成。

二是规范专业，打好“精准服务牌”。对于常规类医疗设备项目，参照以往同类项目，科学分析采购项目的重点、难点和风险点，持续优化采购需求，确保采购需求完整、明确、合规。对于新品类、技术复杂项目，通过采取会商、一项一策等方式，有针对性的设计评分办法，深入挖掘评审因素，精心设置评审指标，合理赋予分值权重，确保评分办法的适用性和合规性。针对医疗设备本地专业化评委不足，人员较为固定的情况，细化专家抽取类别、优化专家抽取方式，切实保证评标质量。

三是强化监督，打好“清廉服务牌”。一方面中心内部建立招标文件交叉互审制度，重大项目集体会商制度，建立相互制约、相互监督的文件编制管理机制，进一步规范采购文件编制制度；另一方面，充分运用“互联网+监管”，对评标过程中评委打分畸高畸低问题进行系统预警提示，加强开评标交易秩序管理，筑牢廉政风险防控体系。

下一步，江阴市政府采购中心将组织对中医院异地新建采购项目的履约回访活动，通过实地上门、电话、座谈、线上等多形式了解项目履约情况以及交易过程中反馈的突出问题，确保政府采购工作更公开透明、过程更规范有序，持续提升政府集采服务效能，聚力打造“有温度、有速度、有广度、有深度”的政府采购优质服务品牌。