为进一步提高市委巡察干部履职能力，打好新一届巡察工作基础，提升巡察监督实效，形成“巡审”监督合力，2022年2月25日，江阴市审计服务中心主任陶萍同志受邀为市委五个巡察组和市审计局部分审计人员授课。

近年来，江阴市审计局立足审计项目，聚焦主责主业，大力推进“巡审联动”，积极探索建立“审计+巡察”工作新模式，更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。

一是信息互通。审计组和巡察组保持密切联系，将审计计划和巡察计划有效衔接共同协商，相互征求意见，共同拟定“巡审”同步推进方案，并将审计和巡察发现的线索和问题及时互通。审计时，审计部门实时向巡查组提供相关审计情况，巡察组根据审计提供信息及时核查；巡察时，巡察有关情况也及时与审计部门交流沟通，使问题导向更加鲜明。

二是工作互动。注重审计监督和巡察监督相互借力、联动实施，把巡察监督权威性优势与审计监督专业性优势有机结合，发挥“1+1>2”的效果。组建“巡审”人才库，努力培养参与巡察工作的审计人员，优化人员结构，形成优势互补；坚持问题导向，发挥审计经济监督的职能作用，增强巡察工作针对性、实效性，力争将问题查深查透；完善工作制度，明确审计部门和巡察部门职责分工和权力义务，对工作流程、程序、参与主体、协作方式、“巡审”范围等进行安排，促进“巡审”工作实现良性循环。

三是成果共享。针对审计和巡察双方确定的重点内容、重大问题，经共同分析研究，分别出具巡察报告和审计报告。定期开展巡察组和审计组的交流研讨，总结“巡审”工作经验，分享问题线索、意见建议和工作成果，共同分析研究问题根源，提出具有更强操作性和执行性的“巡审”意见和建议，促进相关部门和单位堵塞漏洞，规范管理，提升工作效能。

图为授课现场。