关于进一步完善临港开发区
“北战”战略推进工作机制的方案
为深入贯彻落实市委、市政府“南征北战、东西互搏”战略，
根据《江阴市“北战”战略推进三年行动方案（2021—2023）》
工作要求，加强完善相关推进工作机制如下：
一、进一步加强组织领导
调整“北战”战略推进工作领导小组，由管委会主要领导任
组长、分管领导任副组长，各机关部门主要负责人、镇街书记为
成员，办公室设在港口发展局，负责牵头抓总、统筹协调、信息
报送等工作。领导小组下设资源整合组、规划建设组、经济事务
组、生态环境组、督查考核组等五个专项工作小组（具体见附件）。
专项工作小组、责任单位负责具体项目实施，确保“北战”战略
全面推进和落地见效。
二、进一步健全推进机制
（一）专班推进制度
各专项工作组明确分管领导和联络员，并组织专门力量成立
工作专班，对重点项目、重要工程确保职责明确（各责任单位任
务分工见附件二）、责任到岗、具体到人，确保目标与责任得到
有效落实。各专项工作组要对照全市“北战”战略推进三年行动
方案，结合实际制定年度工作重点，要明确阶段性的工作节点、
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时间节点、项目节点，坚持“早准备、早布置、早落实、早见效”，
实行项目化推进、清单化管理，逐个突破、逐项清零。
（二）交办督办制度
机关部门、镇街园对“北战”指挥部办公室交办的领导批示
指示、群众信访举报和巡查发现的问题以及督办的重点项目、重
点工程、重要工作事项，要高度重视狠抓落实，落实情况及时向
指挥部办公室反馈。
（三）会商协调制度
开发区“北战”战略推进工作领导小组每季召集工作例会或
推进会，评估工作进展，分析存在困难，协调解决问题，部署重
点工作；各专项工作组每月召开一次专题推进会议，梳理专项工
作完成情况，确保各项目标任务有序有力推进。
（四）信息报送制度
指挥部办公室定期编制《“北战”工作动态》，开发区“北战”
战略推进小组办公室要指定信息专报员，定期向“北战”指挥部办
公室报送工作进展情况。各镇街园可直接信息报送。
三、进一步加强督查考核
由党群部牵头，纪工委、经济发展局、规划建设局、港口发
展局配合，同时邀请人大共同成立督查考核工作组，对各专项工
作组“北战”推进情况进行不定期监督、巡查。有关信息报送、
交办督办、日常工作推进、对上争取等情况，每月予以通报，年
度考核结果将纳入年度高质量考核体系。