为进一加强工作管理，调动各科室工作开展的积极性，江阴队结合2018年调查工作要点，出台年度考核办法，进一步提高调查工作质量和分析研究水平。队长江兆成提出四要求，推动全队工作更上新台阶。

一是提高认识，认真对待。年度考核工作是提升我队伍管理水平重要工作之一，是选人用人的重要举措。考核结果是对各科室及各人一年工作情况的总体评价，更有利于每个人的阶段性总结和提高。全体干部职工要以时不我待的紧迫感、奋勇争先的责任感投入到统计调查工作中来，不断激发干事创业热情，推动江阴调查更上新台阶。

二是公平公正，实事求是。对个人和科室的考核采用定性和定量考核相结合的方式，以定量为主的原则，旨在提高工作效率，重塑干部职工精神面貌。全体干部职工要端正思想，正确、客观地对待自己和他人，厚植真实统计、如实调查统计文化。切实转化考核成果，以压力倒逼激发内生活力。

三是团结协作，争先创优。以党建工作为统领，紧紧围绕调查队改革发展和数据质量提升两条主线，充分发挥考核的引领导向作用,倡导和形成团结协作、争先创优、勤政廉政的良好氛围。增强看齐意识，找出自己的差距和不足，相互帮助，共同努力，不断提升队伍作风建设水平、服务能力和团队执行力。

四是保量提质，做优做精。信息和分析的撰写要保证时效性和准确性，方法制度探讨要深入透彻，创新实践要切实可行，调查研究要客观公正。围绕做优“调查快讯”“调研专报”，打响“江阴国调”品牌，不断提升调查服务水平。