为进一步加强江阴队财务管理工作，保障统计调查工作顺利开展，积极做到三提升。

一是提升人员专业素质。组织财务人员积极参加总队和地方财政局的培训，年内完成财务人员会计继续教育和会计证换证工作，并针对局队财务交接特殊情况，积极向总队财务处、无锡队和宜兴队讨教取经，不断提升专业素质。

二是提升规范化流程。每一张原始凭证都经过经办人签字、科室负责人签批、财务审核、队领导审批、报销。规范会计凭证的录入、记账和审核。每个环节严格把关、精益求精，严格按照总队要求提升规范化水平。

三是提升制度化管理。本年度，总队对江阴队队长实施任中经济责任情况审计，根据征求意见稿，建立健全各项管理规章制度，目前在现有制度的基础上完善公务接待、差旅住宿费管理等相关制度，用制度管人管事，提升财务管理水平。