乙巳岁阑，华章新启。2025年，江阴市政府采购中心锚定“规范、高效、创新”工作主线，以改革深化为动力、数字化转型为支撑，深耕制度完善、技术赋能、服务优化，推动采购工作蹄疾步稳、质效双升，为全市营商环境优化和高质量发展注入强劲动能。

一、深化制度改革，筑牢公平竞争根基。一是推行“暗标”评审机制。以“江阴市工人文化宫异地新建智能化项目”为试点，实施我市首个智能化项目“暗标”评审，并于下半年率先在物业类采购项目中全面推行，9个项目全部落实到位，涉及预算金额约1300万元。二是构建“三链”治理体系。压实责任链条，制定采购人主体责任告知书，明晰权责边界；锻造科技链条，运用智能合规检测大模型常态化审查招标文件，风险识别效率较人工提升200%以上；拧紧防控链条，建立异常低价触发机制，通过成本核查与评委研判，有效防范履约风险。

二、优化资源配置，提升集约采购效能。一是拓展跨区域远程异地评标协作。首次实现政府采购长三角跨省远程异地评标，与安徽省肥西县完成合作项目评标；同时依托“苏采云”平台，与扬州、无锡各辖区等多地实现省内跨区域协作，2025年累计完成跨区域评标项目18个。二是深化框架协议采购规范创新。2025年1月以来，完成公务用车维修保养、物业管理服务2个专门面向中小企业的框架协议采购项目，其中物业项目创新“双维度定价机制”，按服务类型分类计价，提升成本管控精准度，为全省同类采购提供创新范例。

三、强化能力建设，构建专业服务支撑。一是开展“苏采云”实操专题培训。举办框架协议二阶段履约管理培训会，采用线上线下相结合模式，共有130余家单位及供应商参训，切实提升电子化采购操作能力。二是组织法治素养专题学习。开展《浅谈政府采购质疑处理》学习课堂，依据相关法律法规，结合典型案例解读质疑处理要点，夯实从业人员业务基础。三是优化“苏采云”平台服务。针对平台共性问题提出六项优化建议，前期提报需求获省级采纳，实现废标项目评委直接签章；同步制作操作指引视频，清晰指导采购单位规范使用。

丙午新程，策马扬鞭。2026年，江阴市政府采购中心将秉持创新驱动、规范引领、服务至上理念，深耕阳光采购建设，以更实举措提质效、以更优服务促发展，为江阴高质量发展保驾护航！