一是采购管理制度化。针对国企集中采购的新情况、新要求，多次对接各有关单位，反复斟酌集中采购限额标准、集中采购目录、集中采购申请表等内容，制定《江阴市市属国有企业集中采购管理办法》，并督促市属企业完善采购管理体系。

二是采购队伍专业化。以“实操培训+企业走访”的组合拳模式“靶向施策”。专人负责采购事项，组织采购人员集中培训，传达文件精神，解疑答惑，并现场实地检查沟通指导。

三是采购模式信息化。优化江阴国资监管信息系统，对采购项目事前、事后进行全流程电子化监管，从采购计划到采购结果全部纳入系统，实现采购信息可查可溯可追踪。