一是在协作协同中提效能。2021年起，充分发挥市政府推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室作用，推动建立健全协调小组工作例会制度、联络员制度，协调6个专题组、3个保障组每月召开一次专题会议会商改革遇到的堵点、难点，每季度召开一次小组成员全体会议统筹研究“放管服”改革优化营商环境领域重大改革措施，进一步强化市级与基层之间、牵头部门与配合部门之间、部门与部门之间协作配合。4月16日市协调小组办公室组织召开全市深化“放管服”改革优化营商环境工作会议，进一步明确2021年“放管服”改革优化营商环境任务要求，总结“十三五”期间优秀经验做法。二是在比学赶超中提效能。对标先进地区找差距、找原因、找方法，紧盯改革标兵比创新、比作风、比责任，瞄准行业部门比贡献、比服务、比效能，着力解决瓶颈制约，努力提升我市审批服务效能。充分学习借鉴先进地区经验。通过走出去请进来等多种形式学习上海金山区等先进地区成功经验，积极探索、实践政策法规没有明令禁止的审批容缺等具有前沿性的改革规划。融会贯通国务院文件精神，紧密对接省、市层级，积极对上汇报，线上保持实时联络。三是在督查整改中提效能。强化担当作为，定期开展基层调研，加强市镇村三级联动，强化市级行政审批局对镇村两级的督查与指导，对市级下放事项实施“回头看”，梳理2021年下放事项，推动部分事项进一步前移至村（社区）。优化规范市级政务服务大厅进驻部门，开展行政权力事项进驻政务服务中心“回头看”，督促各部门落实“三集中三到位”，理顺进驻部门与综合窗口职能，探索综窗人员企业化运作，深化“一门一窗一次”改革。