为提速增效，强化主体责任，进一步深化公共资源交易平台的公共服务职能，项目服务科持续弱化工程建设项目标前备案事项，积极优化业务流程。

  项目服务科对符合建设工程招投标前置条件的项目进行业务受理、备案，不再对相关招标公告招标文件等内容进行审查；网上操作项目注册，发包方案二步备案，并对开评标场地安排预约；其它招标文件，招标控制价等业务流程由招标人（代理）自行按要求进行操作，提交后自动发布外网，做到即来即发，快速高效。在优化业务程序的同时，创新服务方式，在公告发布流程中增加了招标人短信通知功能，让招标人第一时间获悉招投标进度。

  业务流程优化调整后，按事中事后监管的原则对代理业务的行为和质量进行随机检查，督促其对相关政策法规的学习与业务操作能力，自觉遵守职业道德，强化招标人主体责任，为共同塑造招投标行业良好形象起到了促进作用。(项目服务科)