为全面推进水利工程精细化管理，落实精细化管理各项措施，5月9日下午，白屈港管理处召开了水利工程精细化管理单位创建动员暨培训会，管理处领导班子、正副科所长及相关人员参加了会议。

陈伯进主任在创建动员会上提出了“一个目标”和“四点要求”,“一个目标”是顺利通过水利工程精细化管理单位评价验收,“四点要求”包括：一是思想重视、全员参与；二是分工合作、各负其责；三是注重效率、按时完成；四是认真实施、持续改进。并强调各科所要发扬水利精神攻坚克难，按照方案计划切实执行到位，圆满完成创建任务。

随后，薛峰副主任组织培训了《江苏省水利工程精细化管理评价办法》（试行）以及江苏省水利工程精细化管理评价标准。同时，对管理处水利工程精细化管理单位创建方案进行了详细的解读，明确了创建计划，部署了具体创建任务、时间节点以及各科所责任分工等。

水利工程精细化管理单位是在规范化管理基础上的进一步提升，是水利工程管理发展的方向，管理处将全面推进创建工作，力争在2019年底完成水利工程精细化管理单位评价验收。      （白屈港   供稿）