通利科技：诚信经营为企业发展保驾护航 发布时间：2019/04/28

江阴通利光电科技有限公司成立于2001年，主要从事精密涂布功能性新材料和高分子薄膜材料的研发、生产、销售，于2016年10月25日在韩国证券交易所科斯达克市场（KOSDAQ）挂牌上市。现拥有多项发明专利、“国家重点新产品”、“科学科技成果”、软件著作权等，功能性新材料中多项产品被评为江苏省高新技术产品，并被列入国家火炬计划。2015年2月，通利科技被评为江苏省高新技术企业。目前，企业已成为苹果、三星、华为、LG等国际品牌指定供应商。除中国大陆总部外，通利科技正在布局全球市场，收购台湾相关芯片企业加速发展。

高标准才能生产出过硬产品

近年来，随着国内IT产业的迅猛发展，市场对光学保护膜的需求也越来越大，通利科技董事长周永南瞄准商机，毅然决定将公司由普通的包装材料向光学材料专项生产转变。

2010年，通利科技从德国、韩国、意大利引进高精尖设备，投资光学保护膜及相关材料的生产、销售，并先后成立了江苏省平板显示功能性光学膜工程技术研究中心、江苏省企业技术中心，还与电子科技大学、南京工程学院、苏州大学签订了产学研协议。为了保障产品生产质量，通利科技投入巨资，从德国、意大利、日本和韩国等地取得生产设备，并通过多条生产线达到规模经济。而光拥有生产技术是远远不够的，通利对光学膜产品质量有着极高的要求：“生产环境等级为1000级的无尘室”“室内生产温度严格控制在23±2℃、湿度55±5%”……正是因为通利对光学膜产品近乎于严苛的生产环境要求，以及配套的精密涂布、复合、流延、吹膜等一系列生产线，才确保了光学膜产品生产环境的最优化。

在通利科技的经营理念中，产品质量是企业生存和发展的根本，生产环境的最优化仅仅是第一步，保证产品质量过硬，在任何企业都是关乎信誉与形象的大事。为此，通利科技从源头入手，严格把控质量关，注重产品质量的全程管理，于2003年就通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证和ISO14001-2004国际环境管理体系认证，并以ISO9001和ISO14000为基本模式建立了企业的质量和环境体系。从市场调研、产品设计、原材料采购入库，再到产品最终出厂，每个环节都被要求执行科学严谨的操作规范和管理要求，通过多层次、不同范围的内部质量体系审核，保证动作有效性，并辅以各种进口精密仪器进行检测，确保产品品质。目前，“通利”系列薄膜产品均通过了SGS检测，环保方面也均符合国际标准。

为提高售后质量，通利科技也配套提供了“一条龙”服务。售后部门全天候待命，可配合客户共同开发新型客制化产品，满足客户特殊需求。为了更好地服务遍布国内外的客户，公司在江苏、广东、台湾、韩国都设有服务网点。

“把企业当家一样看护”

自2001年创立至今，“速度、服务、创新”一直是通利科技秉持的经营管理理念。今年年初，通利科技聘请高管，开启了企业改革，在经历了近四个月的改革后，整个公司发生了颠覆性的变化，大力推行精益生产，从传统的管理模式转变为精益现代管理模式。

他山之石，可以攻玉。通利科技学习借鉴先进企业的管理手段，立足自身实际，制定了看板管理、精益生产等一系列管理机制。同时，公司还通过5S现场经营文化，辅以相应的教育培训，在提升员工素质等软实力上下功夫。对老员工，针对不同工种提供自身提升性学习；对新进员工，则着重培养约束力、执行力，让他们迅速融入到企业文化中。

产品质量把握在每一位经手者手中，这就要求公司注重培养员工的主人翁意识。通利对员工管理讲求“分工有章，治效有责”，对各职责岗位的要求体现在方方面面，从其对安全生产的重视程度便可见一斑。为了确保生产环境安全稳定，公司专门成立了环境与安全稽查队，实行看板追踪，按每一道工序设控，确保生产流程能够层层追踪，每一位员工都要对经手产品负责。除了日间常规检查，稽查队还实行夜间巡检排班制度，分管干部每2小时对生产车间检查一次，对涂布温湿度、静电等进行记录，并形成书面工作日志，每天在稽查队微信群中进行拍照留存，“把企业当家一样看护”，确保品质、工艺、生产都能控制到位。

目前，通利科技产品系列包括精密涂布粘接材料、精密涂布保护材料、功能性涂层材料、高分子薄膜材料等，拥有众多产品研发尖端技术，但对新产品的研发也从未停歇。在扩展企业规模、注重技术改进的同时，通利科技不断捕捉市场信息，进行新产品的研制与开发，主张以技术创新为支撑，突破企业发展的瓶颈。如今的通利科技拥有一支精锐的自主研发技术队伍，在台湾、韩国等地都设立了办事处，敏锐嗅探各地市场动向，并以市场为导向，占据研发制高点，优化发展平台，以实力赢得市场。

要效益，更要社会责任

独木不成林，在通利人的文化理念中，第一条便是“精诚团结，携手共进”，倡导员工注重团队协作，充分发挥团队力量。

就在本周六，通利科技将给江阴公司全体员工放假一天，组织大家外出旅游，这也意味着全公司所有生产线将停工一天，更意味着将产生一笔不小的损耗开支。但在企业管理人员看来，共同出游能兼顾每一位员工的感受，也有利于各部门、各岗位的交流沟通和合作，这对于企业发展而言至关重要。

为了让团队作用最大化，通利科技打造了以人为本的科学管理模式，旨在构建良好的企业文化，让员工对企业有归属感。企业打破陈规，让工人不再默守于生产岗位上，而是以“小单位经营”的方式，让员工成为主人，培养他们的生产积极性和创新意识。

通利科技的工会组织也充分发挥自身职能，定期发放福利，更将暖心关怀延伸到员工的家庭中。寒暑假来临时，工会考虑到外来职工、双职工家庭的困扰，提前与社区联系，共同开设“彩虹课堂”，义务为职工子女提供学习、游戏场地和师资，为职工解决后顾之忧。

在加快发展的同时，通利科技更不忘承担相应的社会责任。去年，企业与市教育局合作成立了东舜教育基金，每年定期奖励优秀教师、优秀教师团队、优秀学生并帮扶困难学生。此外，通利科技还与市检察院联手组建了帮教基地，为一些社区矫正对象提供技能培训、心理辅导，帮助无羁押必要人员改过自新，增强他们回归社会的能力，促进社会和谐稳定。